Séminaires
de Travail



- CODIR / EQUIPE PROJET / ENTREPRISE / PARTENAIRES -

Aujourd’hui, 80 % des événements réalisés par les entreprises sont des séminaires.
Le déroulé des séminaires de travail proposées par ACTIF COACH a pour but:

- de renforcer la cohésion de vos équipes, d’impliquer vos collaborateurs, de développer l'esprit et les valeurs de votre entreprise
- de conduire à la mise en place de plans d’action concret mettant en œuvre de nouvelles attitudes et un changement stratégique et opérationnel
- de favoriser les coopérations, les synergies, la créativité, et l’innovation

D’une durée variant d’une journée entière à trois jours, il se déroule en général en dehors du cadre professionnel habituel.

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Les différents types de séminaire proposés par ACTIF COACH:

- Séminaires CODIR : Ils regroupent un nombre restreint de participants afin de prendre des décisions de nature stratégique.
- Séminaires Management : Ils s’adressent à des publics divers comme de jeunes cadres qui viennent d’obtenir de nouvelles fonctions ou encore des managers qui doivent élargir leurs compétences.
- Séminaires cohésion & motivation : Afin de motiver et stimuler les collaborateurs à travers des ateliers de réflexion, et des activités collectives. L’objectif est de rendre les équipes plus efficaces et plus performantes au sein de l’entreprise.
- Séminaires d’intégration : Afin de favoriser l’intégration des nouveaux salariés et de leur transmettre la culture et les valeurs de l’entreprise.
- Séminaires de formation : Avec comme objectif principal la formation des collaborateurs, ils permettent également de fédérer les équipes vers un objectif commun.

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Le séminaire s’avère être un :

- Outil de travail : Les séminaires de travail sont organisés afin d'avoir une vision globale de votre entreprise et de sa stratégie. Cela permet également d’établir un dialogue entre les salariés et la direction.
- Outil d’intégration : Favoriser l'intégration des nouveaux arrivants & développer une cohésion de groupe afin d'obtenir rapidement une meilleure efficacité dans le travail.
- Outil de cohésion et de motivation : en périodes difficiles, les entreprises se doivent de motiver et fédérer leurs salariés pour créer un esprit d’entreprise et obtenir, à terme, de meilleures performances. Se retrouver dans un autre contexte que celui du travail est très propice au développement des valeurs de votre entreprise : échange, respect, ouverture à l’autre, intégrité, efficacité collective, synergie...

Sous la forme d’ateliers de réflexion, des exercices pratiques abordent – de manière ludique et/ou analytique – des thèmes spécifiques à l’entreprise : productivité, communication, développement commercial...

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Créer une véritable cohésion d'équipe entre vos collaborateurs ! Pour en savoir plus sur notre offre de séminaire, pour toute question ou pour une demande de devis, contactez-nous, nous sommes à votre écoute et à votre disposition.



our group

témoignages

Echanges sans complaisances,questions qui touchent aux vrais sujets,le coaching m’a permis de les aborder avec sérénité,objectivité,
m’aidant à trouver des solutions:un vrai plus qui permet de gagner.

Directeur Général

C’est utile de réfléchir sur la manière dont on fonctionne, voir les points négatifs et prendre d’autres options. Ces temps de break, de bilans et de remise en question sont essentiels pour rester efficace.

directrice communication

Il y a beaucoup de choses à faire, à penser et on ne va pas toujours à l’essentiel et il est bien de s’accorder du temps pour prendre du recul avec une personne extérieure ayant une vue plus élargie.

Directeur Général Adjoint

Quand il y a des doutes, des problèmes ou des conflits, je suis ouvert à accueillir des outils, à réfléchir ma façon de m’exprimer, mon comportement face à la situation, à travailler principalement sur moi.

Responsable Equipe