Formations
Action
- CHAMPS D’APPLICATIONS -
Management stratégique / Leadership / Communication efficiente / Cohésion d’équipe / Organisation / Efficacité relationnelle / S’exprimer et s’affirmer en public / Gestion de conflit / Conduire un entretien annuel / l’art de bien décider…
- METHODOLOGIE DES FORMATIONS ACTIF COACH -
La méthode pédagogique spécifique d’ACTIF COACH repose sur une démarche pragmatique pour un résultat opérationnel. Axée sur des mises en situation et des exercices réels et concrets, notre pédagogie se décline sur le principe de formation-action. Il s’agit d’expérimenter pour s’approprier et partager plutôt que d’imposer.
Nous mettons à votre service de cadres et de managers un savoir éprouvé et reconnu, développé et adapté aux talents de l’entreprise.
- OBJECTIFS POURSUIVIS LORS DES FORMATIONS -
- développer son savoir-être et son savoir-faire managérial
- donner une réalité au potentiel en permettant à chacun de progresser
- accompagner chacun à visiter ses limites tout en développant des compétences nouvelles et du savoir-être mobilisateur
- permettre à chacun de faire ses preuves et de trouver sa place
- développer la coopération, la solidarité et la reconnaissance mutuelle
- PERSONNALISER UNE FORMATION -
C’est possible ! ACTIF COACH est en mesure de mettre en place toute formation dans son domaine de compétences. Le contenu pédagogique de chaque formation peut être défini, en fonction des spécificités de votre structure et du niveau de vos collaborateurs à former. Nous vous proposons ainsi une solution adaptée à vos réels besoins.
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témoignages
Echanges sans complaisances,questions qui touchent aux vrais sujets,le coaching m’a permis de les aborder avec sérénité,objectivité,
m’aidant à trouver des solutions:un vrai plus qui permet de gagner.Directeur Général
C’est utile de réfléchir sur la manière dont on fonctionne, voir les points négatifs et prendre d’autres options. Ces temps de break, de bilans et de remise en question sont essentiels pour rester efficace.
directrice communication
Il y a beaucoup de choses à faire, à penser et on ne va pas toujours à l’essentiel et il est bien de s’accorder du temps pour prendre du recul avec une personne extérieure ayant une vue plus élargie.
Directeur Général Adjoint
Quand il y a des doutes, des problèmes ou des conflits, je suis ouvert à accueillir des outils, à réfléchir ma façon de m’exprimer, mon comportement face à la situation, à travailler principalement sur moi.
Responsable Equipe