Coaching &
Accompagnement
- Coaching Individuel -
ACTIF COACH vous accompagne dans vos objectifs professionnels vers:
-Meilleure perception de la situation.
-Prises de recul stratégique.
-Amélioration de l'efficacité relationnelle.
-Assertivité managériale et Affirmation du leadership.
-Anticipation et stratégie d'évolution.
-Gestion des conflits et du stress.
-Accélération d'une prise de poste efficace.
-Adapatation au changement.
DEROULEMENT
Le coaching individuel fait l'objet d'un contrat. Il se déroule sur une période de 3 à 10 mois comprenant 5 à 10 séances d'une durée de 2 heures.Les objectifs sont précisés lors du premier entretien et inscrit dans les termes du contrat. ACTIF COACH respecte un code déontologique en assurant à la personne et à sa structure la totale confidentialité du processus.*****************************************************
- Coaching d'équipe -
ACTIF COACH vous accompagne afin d'accroître la cohésion des équipes, améliorer le fonctionnement du service, facilité l'adaptation au changement, assurer les résultats d'un projet:
-Définition et atteinte des objectifs.
-Cohésion d'équipe et dynamique de groupe vers un objectif commun.
-Adhésion à la stratégie et au projet.
-Animation et motivation de l'équipe.
-Gestion de situation conflictuelle et Développement des compétences relationnelles.
-Communication et transmission des messages.
DEROULEMENT
Le coaching d'équipe fait l'objet d'un contrat. Il se déroule en séquence de 1 à 2 jours par mois sur 6 mois à 2 années. Les objectifs sont précisés lors du premier entretien avec la direction et inscrit dans les termes du contrat.ACTIF COACH respecte un code déontologique en assurant à la personne et à sa structure la totale confidentialité du processus.Des régulations et des ajustements ont lieu au fur et à mesure de la mission.*****************************************************
- Coaching d'organisation -
Chaque acteur de l’entreprise est un ambassadeur en charge de promouvoir sa société ou son service, ainsi que ses partenaires. La multiplication des moyens de communication rapides et massifs, comme les mails, a paradoxalement tendance à brouiller ou à affaiblir la transmission des messages et le partage des informations. ACTIF COACH étudie et vous accompagne dans la mise en place de moyens de communication les plus adaptés pour fluidifier et optimiser la circulation des informations dans votre entreprise, accroître la cohésion de vos équipes, faciliter l’adaptation au changement, passer les bons messages afin d’assurer la réussite de vos projets:
-Encadrement d’équipes pluridisciplinaires et opérationnelles.
-Compréhension des tâches et de son rôle dans l’organisation.
-Conception, méthodologie, rétro-planning et réalisation de plans d’actions concrets.
-Organisation efficiente des équipes et du système de communication.
-Gestion du stress, des conflits, fidélisation et implication.
-Suivi de réalisation, contrôle et validation, Bilan : retour d’expériences et bonnes pratiques.
DEROULEMENT
Le coaching d’organisation fait l’objet d’un contrat entre les différentes parties. Il se déroule en séquences de un à quatre jours par mois sur 6 mois à deux années.Les objectifs de l’accompagnement d’organisation sont précisés lors du premier entretien avec la direction et inscrits dans les termes du contrat.Des régulations et des ajustements ont lieu au fur et à mesure de la mission.ACTIF COACH respecte un code déontologique en assurant à la personne et à sa structure la totale confidentialité du processus d'accompagnement.*****************************************************
- Parcours Performance -
ACTIF COACH vous propose un accompagnement sur mesure alternant interventions, ateliers collectifs et suivi individuel. Ce programme fait intervenir sur une thématique choisie de l’entreprise une personne afin qu’il partage le regard qu’il porte sur son secteur, ses facteurs de succès et les moyens qui l’ont conduit à être performant. Il permet de:
-S’inspirer de comportements gagnants.
-Définir des axes de progression.
-Mettre en place des conduites de progrès.
-Etre acteur de la performance.
DEROULEMENT DU PROGRAMME EN 4 ETAPES
1. Diagnostic stratégique de préparation : objectifs, moyens, dates et conditions de réalisation
2. Séminaire de lancement : convention, conférence, team building...
3. Modules d’accompagnement collectif, étude de cas réels et exercices pratiques, avec un suivi individualisé
4. Bilan : clôture et évaluation du programme avec retour d’expériences et bonnes pratiques
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témoignages
Echanges sans complaisances,questions qui touchent aux vrais sujets,le coaching m’a permis de les aborder avec sérénité,objectivité,
m’aidant à trouver des solutions:un vrai plus qui permet de gagner.Directeur Général
C’est utile de réfléchir sur la manière dont on fonctionne, voir les points négatifs et prendre d’autres options. Ces temps de break, de bilans et de remise en question sont essentiels pour rester efficace.
directrice communication
Il y a beaucoup de choses à faire, à penser et on ne va pas toujours à l’essentiel et il est bien de s’accorder du temps pour prendre du recul avec une personne extérieure ayant une vue plus élargie.
Directeur Général Adjoint
Quand il y a des doutes, des problèmes ou des conflits, je suis ouvert à accueillir des outils, à réfléchir ma façon de m’exprimer, mon comportement face à la situation, à travailler principalement sur moi.
Responsable Equipe